今天欣美深圳蔬菜配送專家主要跟大家一起分享下蔬菜配送模式的變化此文章，希望能給大家一些幫助。
1、深圳蔬菜配送商業模式與需求的匹配性問題。有毒蔬菜水果泛濫，人們已經心生恐懼，對綠色健康產品的市場需求確實存在，問題是他們愿意每個月花多少錢來解決這個問題呢？有能力消費田園牧歌產品的這個群體有多大呢？足夠支撐其商業模式嗎？也就是自己的產品、渠道、品牌等資源的配置、路徑設計與所發現的需求，自己設定的目標是相匹配的嗎？田園牧歌顯然不是這樣的；
2、產品無力。有機產品生產的技術手段從根本上沒有得到突破，依賴傳統的老一套做法，產品成本太高，賣相不好，品質也無法真正有機化，導致產品力缺乏?？诟泻弥皇钱a品力的一個緯度，舍不得在產品力上下深功夫，縱是不倒閉也成不了大器；
3、
蔬菜配送營銷模式尤其推廣模式錯誤，加速了其倒閉的節奏；
4、產品無力、品牌無力，渠道也無力，焉能走的遠呢？
5、經營模式硬傷重。普通蔬菜和水果從云貴生產后遠距離運到深圳銷售，損耗和物流成本之重誰能承受？褚橙柳桃們都是異常聰明的選擇了耐儲藏耐運輸價值高的水果品類，而不是其他；
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